“健身是一種(zhǒng)教育，是一種(zhǒng)把你從身體或精神的不良狀态變成(chéng)健康狀态的教育，是一種(zhǒng)重塑人們生活習慣和思維方式的教育。”——高炎    

健身是終身的健康教育    

當許多的健身房投資人面(miàn)對(duì)經(jīng)濟下行的态勢唉聲歎氣時(shí)，中國(guó)中原腹地鄭州，24餘年超長(cháng)待機的黃金時(shí)代仍走勢強勁。    

主導黃金時(shí)代逆周期成(chéng)長(cháng)的是創始人高炎先生，與衆多行業後(hòu)生相比，年過(guò)半百的他确系"骨灰級"大佬，在中國(guó)健身行業激蕩的二十多年裡(lǐ)，他是見證行業起(qǐ)浮沉落的"活化石"。    

           高炎：黃金時(shí)代健身、黃金健美超級聯賽董事(shì)長(cháng)                    

01  恰同學(xué)少年，風華正茂    

從班上不愛學(xué)習最調皮的學(xué)生到成(chéng)了如今的商業大佬，他到底經(jīng)曆了什麼(me)？  從最差的學(xué)生變成(chéng)了最好(hǎo)的學(xué)生他隻用了一年時(shí)間，如同開(kāi)啓加速度，是數學(xué)和英語讓他提起(qǐ)了學(xué)習的興趣。他坦言，愛上數學(xué)和英語後(hòu)，做過(guò)的資料摞起(qǐ)來比自己的身高都(dōu)高，這(zhè)也爲他後(hòu)來的事(shì)業打下基礎，不僅如此，在學(xué)習上表現的天賦，使得他對(duì)任何科目都(dōu)能(néng)遊刃有餘，他的人生仿佛開(kāi)了挂。                                    

1964年，       高炎出生于體育世家，青少年時(shí)曾受過(guò)遊泳、摔跤等項目的專業訓練，并獲得過(guò)冠軍。                    

初二時(shí)，        一篇關于陳景潤與“哥德巴赫猜想”的新聞報道(dào)，像牛頓的蘋果一樣(yàng)讓他對(duì)數學(xué)頓悟，燃起(qǐ)學(xué)習興趣。                    

初高中時(shí)，        曾多次參加國(guó)家、省、市的數學(xué)競賽，并取得優異成(chéng)績。            1982年，        他以優異的成(chéng)績考入北京理工大學(xué)。                    

1986年，        他又以全院各門功課第一、總分超過(guò)第二名100多分的高分考上北京理工大學(xué)的研究生。                                  

畢業後(hòu)他被(bèi)分配到一家知名研究所，不管是鐵飯碗還(hái)是鋼飯碗，對(duì)他來說(shuō)這(zhè)種(zhǒng)一眼便看到頭的人生不是他所追求的。憑借著(zhe)英語優勢，他進(jìn)了外貿公司，從零基礎開(kāi)始幹起(qǐ)。    

爲了拿到訂單，他可以與客戶死纏爛打一年半。1990年9月，他賺到人生的第一桶金200美元，這(zhè)在當時(shí)可謂一筆巨款。1996年，他利用國(guó)際市場的信息不對(duì)稱，做外貿生意又撈得第二桶金。     

      △   高炎              

這(zhè)期間，他經(jīng)常遊走在多個國(guó)家，看到國(guó)外健身産業發(fā)達，國(guó)内卻一片沉寂，他切關注到國(guó)内健身這(zhè)個剛剛起(qǐ)步，前景一片光明的行業。    

在健身行業，像他這(zhè)樣(yàng)想創業的人很多，與體育有淵源的人也不少，但像他一樣(yàng)在上世紀八十年代就(jiù)拿著(zhe)碩士文憑、擁有高學(xué)曆的投資人卻是屈指可數。    

1998年，在自己的根據地河南，成(chéng)立了第一家健身房，這(zhè)是國(guó)内最早的一批健身房，他率先吃了螃蟹。    

2000年，舉國(guó)跨入新時(shí)代，“21世紀是中國(guó)人最好(hǎo)的時(shí)代，是很多人的黃金一代。我們終將(jiāng)成(chéng)爲閃閃發(fā)亮的紅星，而且我姓高（G），同“黃金”的英文第一字母。”于是在2002年，“黃金時(shí)代”出世。    

        從外貿到健身行業，創造力和發(fā)散思維告訴他，手中的答案總是之一，從來不是唯一。             

02  博觀而約取，厚積而薄發(fā)    

高炎是一位民族主義色彩濃厚的人。2000年，他接到邀請函出國(guó)參加奧賽（奧林匹亞健美大賽），那裡(lǐ)的高科技、訓練水平、營養水平，讓他暗暗下定決心，要爲國(guó)家、爲民族做一些事(shì)，他要辦一個比賽，讓中國(guó)人在同等的條件下也有賽可比，他要證明中國(guó)人一定不比别人差。    

2003年高炎帶頭創辦了黃金健美超級聯賽。這(zhè)項賽事(shì)成(chéng)爲目前亞洲頗具規模、競技水平和賽事(shì)獎金豐厚的國(guó)際健身健美賽事(shì)，這(zhè)一賽事(shì)品牌影響力以國(guó)際化、職業化、多元化被(bèi)人熟知。    

到今天，黃金聯賽的知名度和影響力，遠遠超過(guò)了品牌本身。黃金健美超級聯賽已被(bèi)業界公認是一項有中國(guó)影響力、号召力的比賽。    

談起(qǐ)創辦賽事(shì)的初衷，高炎感慨頗深：“超級聯賽的創辦，旨在打破目前國(guó)際健美界的條塊分割，給運動員創造一個更大、更自由的表演舞台。”    

      △黃金聯賽現場        

如果說(shuō)，黃金聯賽的創立基于民族情結，那麼(me)健身學(xué)院就(jiù)是想實實在在地爲健身行業輸入人才，注入的是産業血液。    

爲了滿足企業發(fā)展和健身産業對(duì)于有氧操教練、私人教練等專業性人才的需求，他在2004年成(chéng)立了黃金時(shí)代健身學(xué)院，在鄭州和洛陽擁有近2萬平方教學(xué)基地。聘請十餘位專業的高級培訓師對(duì)學(xué)員進(jìn)行職業化的全方位教學(xué)和提高。以“天道(dào)酬勤、德藝雙馨”爲辦校宗旨，本著(zhe)嚴格教學(xué)、嚴格考核流程，爲社會(huì)輸送了大批優秀的健身行業各類人才。    

      △黃金時(shí)代健身學(xué)院                             

截至目前，黃金聯賽舉辦了16屆，成(chéng)爲國(guó)内健身大賽非常成(chéng)功的超級IP ,亞洲頗具規模、競技水平和賽事(shì)獎金豐厚的國(guó)際健身健美賽事(shì)，每年吸引超過(guò)50多個國(guó)家上萬名的健身愛好(hǎo)者參與，賽事(shì)種(zhǒng)類豐富多樣(yàng)。黃金時(shí)代是第一個打開(kāi)國(guó)際知名度的中國(guó)健身企業，并且是國(guó)際知名度和影響力最大的中國(guó)健身品牌。                                     

黃金時(shí)代健身學(xué)院擁有自主知識産權、獨創的G-POWER體系團體課程,被(bèi)譽爲國(guó)内健身行業的“黃埔軍校”。随著(zhe)産業鏈閉環的形成(chéng)，黃金時(shí)代主業健身房的版圖也在不斷拓展，從鄭州出發(fā)，輻射全國(guó)各地。                         

正如高炎所言，黃金時(shí)代國(guó)際健美大賽已經(jīng)做到了向(xiàng)全世界展現出不斷崛起(qǐ)的中國(guó)力量，做“中國(guó)的奧林匹亞”不再是遙不可及的夢想，它已經(jīng)成(chéng)爲賽事(shì)發(fā)展的目标。改變必將(jiāng)延續，黃金時(shí)代必將(jiāng)輝煌，中國(guó)力量必將(jiāng)更加強大！              

03  不能(néng)夠消滅你的，隻會(huì)讓你更強大    

談及當下疫情對(duì)行業的影響，他沉著(zhe)冷靜，坦然面(miàn)對(duì)：“疫情是檢驗個人自身免疫力的方式，也是檢驗企業免疫力的手段，希望不管是個人還(hái)是企業都(dōu)應該挺過(guò)去。要記住不能(néng)消滅你的，隻會(huì)讓你更強大。”                             

看透人的命數，高炎活得更松弛，他整個人看上去很和善，單看外表，你肯定以爲這(zhè)隻是個好(hǎo)脾氣的家長(cháng)/朋友，一天八九條朋友圈的活躍度，充分表現出他“活開(kāi)了”的生活态度。      看透企業的命數，他仍顯得雄心勃勃。“反正都(dōu)要死，那就(jiù)好(hǎo)好(hǎo)活一把！”2018年，黃金時(shí)代的總部搬到了鄭州綠地中央廣場，這(zhè)是目前中國(guó)建設高度最高、體量最大的雙塔式超高層。站在雙子塔頂端，放眼望去，除了美麗的風景，同樣(yàng)也會(huì)放飛夢想——做到中國(guó)最強。                              

     △    董事(shì)長(cháng)高炎           

如何來應對(duì)變化？高炎說(shuō)，“健身産業永遠到不了比天賦，比智商的時(shí)候，那就(jiù)先比執行，比勤奮，比誠實，比踏實，比良心，比熱愛，比情懷，比目标，比真實。”     

爲了讓高管團隊也跟上時(shí)代變化的節奏，他有時(shí)揪住店長(cháng)一聊就(jiù)是一整晚。高炎說(shuō)，團隊思維的變化要從“心"開(kāi)始，困難是什麼(me)？困在家裡(lǐ)就(jiù)難。出路是什麼(me)？走出去就(jiù)有路。思維決定出路，打就(jiù)要打赢。     

他認爲企業要想變得有血有肉，團隊是最重要的，企業是否有靈魂，要從各級領導和員工中體現，尤其是管理者。企業有使命感、有價值，才讓會(huì)員在這(zhè)裡(lǐ)獲得價值，提高品質提高服務，這(zhè)不僅隻是個口号，不是一句紙上談兵的話，最終一定要落到實處。        

  △   會(huì)所圖             

在經(jīng)營上高炎也進(jìn)行了創新，在他看來，黃金時(shí)代健身的生意與外貿生意大同小異，價格固然重要，但不是唯一，附加在産品裡(lǐ)的價值、服務、體驗，才是一個好(hǎo)品牌的綜合價值體現。他強調黃金時(shí)代需要對(duì)标五星級酒店服務标準，提升用戶體驗感，增進(jìn)會(huì)員友好(hǎo)度。             黃金時(shí)代健身走過(guò)的24年，高炎就(jiù)像一個舵手，無論海水平靜還(hái)是波濤洶湧，他都(dōu)有一套讓企業安全上岸的方式。挨過(guò)一輪一輪的行業洗牌，他一直淡定地穩著(zhe)船舵，一路劈波斬浪。            

04  把健身教育發(fā)展爲公共教育    

健身是終身的健康教育，他首創了這(zhè)個理念。反思中國(guó)教育，我們從小受到的都(dōu)是階段性的，而健身，則是貫穿終身的教育。    

健身代表著(zhe)年輕和活力，年過(guò)半百的他已不再年輕，但他與中國(guó)大多數企業家一樣(yàng)，仍感覺自己活力無限。    

“黃金時(shí)代最大的意義，就(jiù)是讓自己和自己所愛的人，能(néng)夠獲得快樂和健康，讓自己和愛自己的人，都(dōu)能(néng)老有所養，我覺得這(zhè)是黃金時(shí)代最大的意義”    

      △   董事(shì)長(cháng)高炎        

一個偉大的企業，一定生在一個偉大的國(guó)度，他以外貿起(qǐ)家，深知與世界對(duì)話的重要，人與人之間的差異并不大，大的是人的專注和敬業，差異更大的是人的意志、品質，這(zhè)一切，黃金時(shí)代都(dōu)做到了，而高炎，黃金時(shí)代創始人，也注定在中國(guó)健身史上留下濃墨重彩一筆。         黃金時(shí)代擁有這(zhè)樣(yàng)的領袖，必將(jiāng)成(chéng)爲中國(guó)健身産業标杆，在健身行業獨領風騷，并向(xiàng)成(chéng)爲國(guó)際化連鎖品牌不斷邁進(jìn)！            

  - The End -